2020年4月，广东简一集团全面管理改善提升活动正式拉开帷幕，这些改善活动包括战略规划、集团管控、企业文化升级、流程设计与优化、人力资源、绩效管理系统、改进创新、客户服务提升等多个管理系统的改进与提升。

在经营管理活动中，流程体系管理对公司的运营规范化和效率的提升起着非常重要的作用。因此，在明确了集团战略发展方向，优化了集团组织结构之后，简一集团迅速启动了流程设计与优化课题，计划在2020年对简一集团的关键业务和管理流程进行系统的设计与优化，为集团下一步流程信息化做好准备。

为此，顾问组唐湘波老师分别在清远工厂、佛山总部进行了两场面向集团领导层和各部门管理人员、自评师队伍的《流程优化》专题培训，并配合案例练习和课后考试，帮助参训者掌握流程优化的知识和技能。

培训结束后，流程设计与优化课题正式启动，我们相信本次流程设计与优化工作将会极大地促进简一集团夯实管理基础，提升整体运营效率。