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简一集团年度经营计划制定培训圆满完成

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发布时间:2020/10/27   浏览:874次



每到第三、四季度,企业都会开始组织制定下一年的经营计划和预算,根据企业经营战略有关目标和策略的要求,对企业及各部门下一年整体工作思路、目标、行动举措和资源配置等,在时间和空间上作出统筹规划。在此过程中,计划管理部门也会经常被一些常见问题困扰,如战略、计划与预算相互脱节,各部门目标自成体系且与战略目标离散,目标好高骛远而相关举措不切实际等等。

       1013日,简一集团启动2021年度经营计划制定工作,专门邀请顾问组陈宗平老师对集团中高层管理人员开展《年度经营计划制定与执行》专题培训。陈老师从战略、计划与预算的相互关系入手,专门介绍了战略地图(图)、平衡计分卡(卡)、行动计划表(表)、价值树分析法等工具,以及如何从公司战略分解到部门年度计划,利用图、卡、表实现目标和行动相互之间的有机整合和高度一致,帮助中高层管理人员掌握计划管理的系统知识和能力,进而将集团战略规划进行有效的部署落地。培训结束后,副总裁高度评价“非常专业!


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