今年，深市某上市地产集团公司一方面面临战略转型和产业升级的重大挑战，另一方面也迎来国企改革和国资平台整合的历史机遇。为此，公司决定全面推行卓越绩效模式，以此为基础，全面梳理集团管控体系、战略规划、人力资源管理、营销管理和业务流程体系，实现管理系统的有机整合并达到卓越水平，为公司实现跨越式发展奠定坚实的管理基础。近期，江奇峰老师为该集团公司中高层领导和骨干人员进行了卓越绩效标准培训，并随后带领顾问组开展管理咨询工作。