广东某国有投资管理公司成立三十年来，承载着促进当地电子工业产业发展的历史使命，为推动地方电子行业快速发展和行业规范管理，探索出了一条产业投资加实体经济互相促进的发展思路，曾经为当地作出了突出的经济贡献。同时，公司也面临着国有企业常见的体制和机制方面的典型问题，在一定程度上制约了公司的发展速度。

在国有企业全面推进深化改革的新形势下，公司规划进一步深入贯彻落实市政府做强做优做活市属国有经济的要求，以资本投资为主导，以实体经济投资为载体，以金融投资为手段，以实现混合所有制的现代企业为目标，着力构建现代企业投资集团。为此，经多方考察，公司决定与卓越时代开展战略合作，为其提供战略规划、组织设计、制度流程建设、绩效管理、薪酬设计等全方位的管理提升咨询服务，推动公司发展目标的顺利实现，目前项目顺利进展中。