作为东莞市属国有投资企业，国弘投资有限公司承载着东莞国有企业改革试点的重任。但是，如何有效地推进国有企业改革，构建现代化的企业管理机制，以及配套的人力资源绩效和激励机制，一直是国弘投资面临的关键挑战。
      为此，卓越时代与国弘投资持续开展了两期共八个月的咨询合作，为其提供了战略发展规划、组织变革、企业文化、制度流程建设、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计等全方位的管理提升咨询内容，建立起规范化的现代企业管理体系。目前，咨询项目已经圆满结束，顾问组的专业水平和敬业精神获得了客户上下的高度认可和一致好评。