1．创奖咨询服务

为了引导和激励企业追求卓越的质量经营，加速培育我国具有国际竞争力的企业，树立获得卓越绩效的标杆企业，将他们的经验为广大企业分享，提高我国企业的整体水平，2001年开始我国正式启动了全国质量奖评审工作。2004年正式颁布GB/T19580《卓越绩效评价准则》，作为全国质量奖的评价准则。近年来，各省市也纷纷启动省、市政府质量奖评比，评价依据基本上都是GB/T19580《卓越绩效评价准则》。

由于评价准则涉及到企业管理的各个方面，是世界上成功企业的路线图，里面蕴涵了极为丰富、系统的管理理念、方法，因此对于有志于申报全国质量奖或省市政府质量奖的企业而言，依据评价准则开展自评工作，了解卓越绩效模式的重点和难点，深刻理解、把握、运用卓越绩效模式是争创质量奖的必由之路。

2．创奖咨询内容

         组织高层、中层、基层、项目小组成员等各个层面的标准宣贯、标准培训、高级研讨，通过培训深刻理解当前世界上最优秀的企业经营理念和管理方法，提高企业对《卓越绩效评价准则》的认识和理解；

         实施管理系统全面诊断，发现企业最关键的优势和改进空间，提出改进建议；

         成立企业项目小组，指导项目小组进行自我评价，熟练掌握自我评价方法，准确描述评价结果；

         指导企业项目小组撰写组织概述；

         指导企业项目小组撰写6万字的自评报告；

         指导企业项目小组准备现场评审相关文件和实施模拟评审；

         全程辅导顺利完成材料申报和现场评审工作。